كشف المهندس السابق جيريمي بيرنييه عن تفاصيل مثيرة بشأن بيئة العمل داخل قسم إعلانات “فيسبوك” التابع لشركة ميتا، مشيرًا إلى أن الفريق الذي عمل ضمنه كان يضم نحو 90% من الموظفين الصينيين، وهو ما أدى بحسب وصفه إلى انتشار ثقافة العمل المعروفة باسم “996”، ولكن ما هي هذه الثقافة تحديدا وفقا لما ذكره موقع “India today”.
نظام “996” الصينى.. 12 ساعة عمل يوميا
أوضح بيرنييه أن ثقافة العمل الصينية تختلف بشكل كبير عن نظيرتها الأمريكية، لافتًا إلى أن نظام “996” يعتمد على العمل من التاسعة صباحًا حتى التاسعة مساءً، لمدة ستة أيام أسبوعيًا، وهو النظام الذي ارتبط لسنوات بشركات التكنولوجيا في الصين قبل أن يتم حظره رسميًا عام 2021.
وأضاف أن بيئة العمل اتسمت يصعوبة انتقاد المسؤولين أو مناقشتهم بشكل مباشر، معتبرًا أن هذه العوامل ساهمت في خلق أجواء عمل سلبية داخل الفريق.
وانتقد المهندس السابق ما وصفه بـ”ثقافة الإدارة من القاعدة إلى القمة” داخل ميتا، مؤكدًا أن قادة الفرق التقنية يمتلكون نفوذًا واسعًا يفوق أحيانًا سلطة المديرين الرسميين، ما يجعل مستقبل الموظفين المهني مرتبطًا بقراراتهم بشكل كبير.
التضحية بالموظفين نتيجة لسوء الإدارة
وقال بيرنييه إن بعض قادة الفرق “يمتلكون السلطة دون تحمّل المسؤولية”، مضيفًا أنه شهد حالات “تم فيها التضحية بموظفين آخرين دون محاسبة حقيقية.”
وليست هذه المرة الأولى التى يوجه فيها بيرنييه انتقادات للشركة، إذ سبق أن وصف نظام تقييم الأداء داخل ميتا بأنه “سرطان حقيقي”، في إشارة إلى الضغوط الكبيرة التي يتعرض لها الموظفون داخل الشركة.
تعليقات